Тренінгову програму в рамках курсу соціального менеджменту провели тренерки з німецької організації OWEN у 1996–1997 роках. В Україні це були дуже важкі часи тривалої економічної кризи. Однією з ідей курсу соціального менеджменту було створення жіночих груп самодопомоги для підтримки та розвитку активної життєвої позиції з метою виживання. Після закінчення курсів було створено 5 таких груп самодопомоги, у числі яких «КРОНА», і вона виявилася єдиною життєздатною групою, яка не тільки вижила, а й розвинулась у потужну організацію.

На початку це була жіноча організація «Материнський центр “Крона”», пізніше – Харківська жіноча організація «Крона», а тепер – Гендерний інформаційно-аналітичний центр «КРОНА».

Нашій організації 2011-го виповнилося 12 років. Для громадської організації це чималий вік: дуже важко виживати в часи, які весь час ускладнюються, а ще й держава не здатна підтримувати такі організації. В Україні громадські організації тільки набирають силу, щоб створити громадянське, демократичне суспільство, де кожна громадянка чи громадянин має рівне право та можливості для своєї реалізації.

Організація «КРОНА» за 12 років пройшла складний шлях розвитку.

1999–2003 роки. Організація здебільшого була зорієнтована на неформальну освіту для жінок. Тренінгові програми «Наснаження силою» викликали великий резонанс у Харкові. Жінки, які в нас навчалися, захотіли, щоб ми провели програму з інтерактивною методикою для їхніх дітей. Це стало поштовхом для створення тренінгів для тренерів-мультиплікаторів, які поширювали наші ідеї, створювали групи самодопомоги для жінок і дітей. Таку тренінгову програму ми провели і для жінок Львова.

Основною метою програми було підтримати жінок, зміцнити їхню життєву позицію, додати впевненості у своїх силах, і нам це вдавалося.

У 2003 році ми розпочали випуск журналу «Я», який випускається наразі як гендерний журнал «Я».

2004–2007 роки. Ми продовжували виконувати проекти для жінок, але цілі дещо змінилися: ми працювали з жінками, які мали активну громадянську позицію або хотіли б її розвинути. Ми реалізували великий проект «Жінки створюють майбутнє», в рамках якого проводили тренінги для жінок багатьох міст України: Львова, Донецька, Луганська, Сімферополя. Також провели дві літні школи для активісток із громадських організацій.

2007–2009 роки. Цей етап розвитку нашої організації відзначився поступовим переходом до реалізації гендерних проектів та програм. Однією з успішних була програма «Український шлях до гендерної рівності», яку ми провели у восьми містах України. У рамках програми було організовано модеровані дискусії з представниками громадських організацій, влади, ЗМІ, освіти. Ця програма започаткувала дослідницько-аналітичну роботу «КРОНИ», на основі проведених дискусій ми випустили два збірники «Український шлях до гендерної рівності», в яких проаналізовано стан гендерної політики в Україні.

Цей етап нашого розвитку більш пов’язаний із нашою публічно-політичною роботою. У цей період одним із напрямів нашої роботи стала послідовна та постійна комунікація з журналіст(к)ами, проведення гендерних шкіл для журналіст(ок)ів із метою підвищити гендерну чутливість і професійний рівень висвітлення в ЗМІ гендерних тем.

2010 рік – нова віха в розвитку організації: «КРОНА» стала Гендерним інформаційно-аналітичним центром.

На базі «КРОНИ» створена національна Гендерна експертна платформа з метою консолідації та співпраці українських експерток / експертів, які працюють у площині гендерної рівності, для більш ефективної реалізації гендерної політики в Україні. Експертна платформа має займатися проведенням гендерних досліджень, розробкою рекомендацій та лобіюванням ідей згідно з дослідженнями.

У «КРОНІ» створено медіа-центр, який займається випуском гендерного журналу «Я», різних гендерних посібників для журналістів та освітян. У межах медіа-центру створено постійно діючий інтернет-портал, спрямований на розгляд гендерних питань.

Продовжується навчальна та просвітницька діяльність «КРОНИ» у формі семінарів та тренінгів для різних цільових груп: експерток / експертів, представниць / представників влади та освіти, медіа-спеціалісток / спеціалістів.

Тренінгову програму в рамках курсу соціального менеджменту провели тренерки з німецької організації OWEN у 1996–1997 роках. В Україні це були дуже важкі часи тривалої економічної кризи. Однією з ідей курсу соціального менеджменту було створення жіночих груп самодопомоги для підтримки та розвитку активної життєвої позиції з метою виживання. Після закінчення курсів було створено 5 таких груп самодопомоги, у числі яких «КРОНА», і вона виявилася єдиною життєздатною групою, яка не тільки вижила, а й розвинулась у потужну організацію.

На початку це була жіноча організація «Материнський центр “Крона”», пізніше – Харківська жіноча організація «Крона», а тепер – Гендерний інформаційно-аналітичний центр «КРОНА». 

Нашій організації 2011-го виповнилося 12 років. Для громадської організації це чималий вік: дуже важко виживати в часи, які весь час ускладнюються, а ще й держава не здатна підтримувати такі організації. В Україні громадські організації тільки набирають силу, щоб створити громадянське, демократичне суспільство, де кожна громадянка чи громадянин має рівне право та можливості для своєї реалізації.

Організація «КРОНА» за 12 років пройшла складний шлях розвитку.

1999–2003 роки. Організація здебільшого була зорієнтована на неформальну освіту для жінок. Тренінгові програми «Наснаження силою» викликали великий резонанс у Харкові. Жінки, які в нас навчалися, захотіли, щоб ми провели програму з інтерактивною методикою для їхніх дітей. Це стало поштовхом для створення тренінгів для тренерів-мультиплікаторів, які поширювали наші ідеї, створювали групи самодопомоги для жінок і дітей. Таку тренінгову програму ми провели і для жінок Львова.

Основною метою програми було підтримати жінок, зміцнити їхню життєву позицію, додати впевненості у своїх силах, і нам це вдавалося.

У 2003 році ми розпочали випуск журналу «Я», який випускається наразі як гендерний журнал «Я».

2004–2007 роки. Ми продовжували виконувати проекти для жінок, але цілі дещо змінилися: ми працювали з жінками, які мали активну громадянську позицію або хотіли б її розвинути. Ми реалізували великий проект «Жінки створюють майбутнє», в рамках якого проводили тренінги для жінок багатьох міст України: Львова, Донецька, Луганська, Сімферополя. Також провели дві літні школи для активісток із громадських організацій.

2007–2009 роки. Цей етап розвитку нашої організації відзначився поступовим переходом до реалізації гендерних проектів та програм. Однією з успішних була програма «Український шлях до гендерної рівності», яку ми провели у восьми містах України. У рамках програми було організовано модеровані дискусії з представниками громадських організацій, влади, ЗМІ, освіти. Ця програма започаткувала дослідницько-аналітичну роботу «КРОНИ», на основі проведених дискусій ми випустили два збірники «Український шлях до гендерної рівності», в яких проаналізовано стан гендерної політики в Україні. 

Цей етап нашого розвитку більш пов’язаний із нашою публічно-політичною роботою. У цей період одним із напрямів нашої роботи стала послідовна та постійна комунікація з журналіст(к)ами, проведення гендерних шкіл для журналіст(ок)ів із метою підвищити гендерну чутливість і професійний рівень висвітлення в ЗМІ гендерних тем.

2010 рік – нова віха в розвитку організації: «КРОНА» стала Гендерним інформаційно-аналітичним центром. 

На базі «КРОНИ» створена національна Гендерна експертна платформа з метою консолідації та співпраці українських експерток / експертів, які працюють у площині гендерної рівності, для більш ефективної реалізації гендерної політики в Україні. Експертна платформа має займатися проведенням гендерних досліджень, розробкою рекомендацій та лобіюванням ідей згідно з дослідженнями.

У «КРОНІ» створено медіа-центр, який займається випуском гендерного журналу «Я», різних гендерних посібників для журналістів та освітян. У межах медіа-центру створено цей постійно діючий інтернет-портал, спрямований на розгляд гендерних питань. 

Продовжується навчальна та просвітницька діяльність «КРОНИ» у формі семінарів та тренінгів для різних цільових груп: експерток / експертів, представниць / представників влади та освіти, медіа-спеціалісток / спеціалістів.